Erfahrungen & Bewertungen zu Corinna Spaeth
 
Krisen-Fitmacher

Krisen-Fitmacher

Die 4 Phasen der Krisen-Fitmacher

1. Soforthilfemaßnahmen im Krisenmodus

Trennungsgespräche professionell und rechtssicher führen

„Ich hätte nie gedacht, dass es uns im Unternehmen mal so erwischen würde. Unsere Liquidität war bislang sehr gut und die Geschäfte liefen. Aber jetzt habe ich schon viele schlaflose Nächte hinter mir. Wir sind aufgrund der Krise leider gezwungen, Personal abzubauen und das ganz rigoros. 

Auf einen Schlag ist unsere Führungsmannschaft im Lead, die Kündigungsgespräche adäquat einzuleiten und durchzuführen. Wir wollen keine externe Beratung hinzuziehen, die als „Schlussmacher“ fungiert und unser gutes Image nachhaltig schädigt. Doch wie bekommen wir unsere Leute psychologisch und rechtssicher so geschult, dass sie dieser Herkules-Aufgabe in Rekordzeit gewachsen sind?“

Geht es Ihnen ähnlich?

Kompakt-Format mit Train the Trainer Toolbox für HR-Experten und  Führungskräfte für den Turnaround

Sie sind HR-Experte und haben die Aufgabe, Führungskräfte Ihres Unternehmens auf zukünftige Aufgaben im Turnaround rechtzeitig vorzubereiten oder Sie werden als Führungskraft selbst mit dieser Aufgabe konfrontiert. Lassen Sie sich von uns unverbindlich beraten. Wir stellen passgenau die Train the Trainer-Toolbox für Sie zusammen, die Sie zur Qualifizierung der Führungskräfte benötigen:

  • Gesprächsleitfäden, Do‘s & Don‘ts bei schwierigen Versetzungs- und Trennungsgesprächen
  • Integriertes Digital-Format zum rechtssicheren und psychologischen Umgang mit Kündigungsgesprächen
  • Toolbox mit Checklisten zur Vorbereitung auf den Elevator Pitch im Turnaround
  • Employer Branding, Social Selling in Zeiten von Personalfreisetzung
  • Der Mitarbeiter-Navigator: Neue Wege, Hilfestellungen, Weitervermittlung
  • Mitarbeiterbindung, Reputationssicherung und Stärkung der Zielmannschaft
Die Führungskraft als Krisen-Manager: Führen in der Krise | Sicher in der Unsicherheit navigieren

„Wenn Du weißt, dass das Ungeheuer Rezession vor Deiner Tür steht und Dich ruft, dann hast Du keine Wahl! Du musst diesem Monster ins Auge blicken. Und das löst erstmal enorme Unsicherheit aus!“

Geht es Ihnen und Ihrem Team ähnlich?

Das erleben Sie mit uns gemeinsam:

  • Krisensicherheit als Schlüsselkompetenz: Leadership in Krisen neu denken
  • Was Ängste auslöst und was Menschen Sicherheit vermittelt
  • Wie erobern sich Führungskräfte und selbstorganisierte Teams Inseln der Sicherheit, um handlungsfähig zu bleiben?
  • Toolbox: Der Mitarbeiter-Navigator im Krisenkontext | Kommunikationstypen und Grundprinzipien
  • Psychological Safety als Leadership-Konzept | konkret umsetzbar, anwendbar und erweiterbar im organisationalen Kontext
  • Erstellung einer Impact-Map: Wie Krisen Menschen zu Gewinnern machen | So gelingt Mindset-Veränderung im Team
  • Wie können Führungskräfte positiv auf die wachsenden Ängste ihrer Mitarbeiter um Jobverlust und Corona-Ansteckungsgefahr einwirken?
  • Wie lernen Sie, selbst in Zeiten größter Ungewissheit und Unsicherheit, in sich stabile Zonen zu entwickeln, die Ihnen Ruhe und Sicherheit bieten?

Unternehmen in Krisen: Das Buch

In diesem Buch schreibe ich darüber, wie Unternehmen Sicherheit in der Unsicherheit finden, um den entscheidenden Wendepunkt für ihre Transformation einzuleiten. Krisensicherheit wird zur Schlüsselkompetenz.

Krisenkommunikation und Krisenhygiene in virtuellen Teams
Goldgräberstimmung: Wie Kommunikation in Krisen zur neuen Erfolgswährung wird

„Für gewöhnlich fällt es mir leicht, die Dinge auf den Punkt zu bringen und im richtigen Moment zu überzeugen. Doch bei so vielen schlechten Botschaften, wie aktuell in der Krise, hatte ich neulich den Effekt, dass anscheinend ein falsches Wort von mir fatale Auswirkungen hatte. Das zog nicht nur wirtschaftliche Konsequenzen nach sich. Vom Ärger ganz zu schweigen.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Entscheidungsträger, Führungskräfte und Fachverantwortliche befinden sich oft selbst in einer Notsituation. Dabei ist es wichtig, selbst handlungsfähig zu bleiben und den eigenen Stress nicht auf sein Team zu übertragen. Wir qualifizieren, beraten und coachen in diesem Format punktgenau und erarbeiten mit Ihnen die beste Krisenkommunikations-Strategie.

In diesem Format lernen Sie Krisen-Kommunikation für Experten: Die richtige Struktur, die richtige Inszenierung und die richtigen Worte zur rechten Zeit. Auch sammeln Sie spannende Erfahrungen, wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit gewinnbringend und authentisch kommunizieren können.

Davon profitieren Sie:
  • Das Krisen-Kommunikations-ABC: Was jetzt zählt, um als Führungspersönlichkeit zu überzeugen
  • Ösen, Fallstricke und Praxisbeispiele für konkrete Formulierungen im Krisenfall
  • Der Elevator Pitch für gelungene Krisenkommunikation
  • Welche Rituale, Techniken und Tools sind für die Kommunikation im Team am besten?
  • Einübung von Gesprächstechniken und Gesprächssequenzen in virtuellen Klassenräumen
Erweiterbar als Bonus-Part:

Worte und vor allem die innere Repräsentanz von Worten in ihrem Schriftbild sind dafür verantwortlich, welche Gefühle bestimmte Worte in uns und bei unseren Adressaten auslösen.

Sie lernen, wie mit Magic Words-Selbstcoaching-Methode Worte ihren Schrecken verlieren und zu Ressource-Worten werden können. Die Erfolge dieser Methode sind immer wieder verblüffend. Das Beste daran: Einmal erlernt und angewendet, steht Ihnen diese wunderbare Methode für alle Lebenslagen als Soforthilfe zur Verfügung.

Nachhaltigkeit wird gesichert durch: Learning Nuggets und ein halbstündiges Gratis-Coaching (Telefon/Skype/Zoom)

2. Stabilisierung in der Krise

Resilienz in bewegten Zeiten: Zwischen Familie, Home Office und Karriereleiter

„Das war neulich definitiv mein peinlichster Moment. Wir hatten unternehmensintern eine große Videokonferenz. Ich war gerade mit meinem Part freigeschaltet und somit sichtbar für alle zu sehen. Plötzlich krabbelte mir mein Zweijähriger auf den Schoß und kippte seinen Saft über mich, über sich und schließlich über das Laptop. Alle haben gelacht und ich bin rot angelaufen. Ich würde mir wünschen, innere Lockerheit in solchen Situationen zu bekommen. Schließlich habe ich schon so lange auf meine Beförderung hingearbeitet. Was kann ich jetzt tun, wo ich weiter weg bin von den persönlichen Ganggesprächen, die ich bislang so gut für mich nutzen konnte. Was kann ich generell tun, um körperlich und psychisch stressresistenter zu werden?“

Kommen Ihnen solche Situationen auch vertraut vor?

Das erwartet Sie:
  • Erste Soforthilfe-Tipps bei Stress
  • Der schnelle Weg in die Resilienz: Stärkung der körperlichen und psychischen Widerstandskraft unter Nutzung eigener Ressourcen und psychologischer Strategien
  • Der richtige Umgang im Home Office mit privaten Störfaktoren: Ein souveränes Mindset für das Privat-Ich im Business-Kontext
  • Karriere-Networking: Chancen zum Online-Netzwerkaufbau als Personenmarke. Mit frischen Ideen und neuen Zugängen, die eigene Karriere-Reputation stärken und für sich behaupten
  • Raum für Ihre persönlichen Fragestellungen, die Sie bereits im Vorfeld bei uns einreichen oder im Nachgang mit einem persönlichen Transfercoaching lösen können
Bonus:
  • Pocket-Finder: Soforthilfe-Tipps bei Stress
  • Mini-ebook: Resilient in und aus der Krise
  • Gebündelte Infos für effizientes Selbstcoaching
Selbstorganisation und Feedback-Kultur im Home Office

„Manche meiner Mitarbeiter kommen erstaunlich gut zurecht und bei anderen habe ich den Eindruck, dass es mit dem Home Office und dem Selbstmanagement noch hakt. Wie kann ich als Führungskraft dafür sorgen, dass das Vertrauen gestärkt wird und dass ich gleichzeitig Unterstützung geben kann, ohne Einzelne zu diskreditieren?

Wie kann ich – jetzt wo alle im Home Office sind, eine gute Feedback-Kultur etablieren bzw. fördern? Was kann ich tun, wenn ich mit Verhaltensweisen und Arbeitsergebnissen Einzelner unzufrieden bin?“

In diesem Erfolgs-Format finden wir Antworten zu folgenden Fragen:
  • Wie entwickle ich im Home-Office eine gute Zeit- und Arbeitsstruktur?
  • Welche Tools unterstützen mich dabei? | Getting things done-Methode, Selbstmanagement-Techniken und App-Anwendungen
  • Wie kann ich immer wieder für eine gute Work-Life-Balance sorgen und Stress lösen?
  • Wie bleibe ich mit meinem Team auf Distanz in Kontakt und in welcher Frequenz?
  • Wie löse ich in meiner Lead-Funktion das Vertrauensdilemma zwischen Loslassen, Vertrauen und Zielorientierung
  • Wie stelle ich die richtigen Fragen, um ein geeignetes Fieberthermometer für gute Feedbackkultur zu installieren?
  • Wie funktioniert eigentlich virtuelles Mitarbeiter-Feedback und was sollte ich beachten?
  • Wie können Teamziele online justiert und Retros gestaltet werden?
Bonus:

Mini-ebooks zu Selbstmanagement im Home Office und Führen auf Distanz

Sie möchten uns schon jetzt kennenlernen? Erfahren Sie in diesem Experten-Podcast mehr über uns und über die Best-Practise-Erfahrungen von Kathrin Doering als Head of HR.

3. Der Weg aus der Krise

Die Führungskraft als Transformations-Manager: Zwischen Mindset, Purpose Journey und Neuerfindung

„Unsere Geschäftsmodelle sind mit der Krise teilweise weggebrochen. Manches konnten wir abfedern, anderes nicht. Früher hat alles noch so viel Sinn ergeben. In letzter Zeit ertappe ich mich selbst dabei, wie ich mir die Sinnfrage stelle. Mir ist klar, dass es jetzt Innovation, Mut und das Denken in Chancen braucht. Wie kann ich das alles in mir finden und das Feuer in meinem Team wieder zum Lodern bringen?“

Inhalte:
  • Krisen haben das Potential, Menschen zu Gewinnern zu machen. Es kommt auf das richtige Mindset (Haltung, Einstellung, Überzeugung) an: Input, Tipps und viele Selbstcoaching-Übungen für ein Growth Mindset, das zu den Wachstumschancen für persönliches und unternehmerisches Wachstum führt
  • Golden Circle der Transformation: Die Kraft liegt im Warum. Wie wir Sinn finden, indem wir uns neu erfinden. Intensive Begleitung durch die eigene Purpose Journey.
  • Zielbild, Visionsreise und der richtige Teamspirit zu neuem Geschäftssinn: Wie Unmögliches plötzlich im Team möglich wird. Praktische Umsetzung und Cases.
  • Die besten Innovation-Hacks zur Förderung von Innovation im Unternehmen
Bonus:

Mini-ebook zur Mindset- und Purpose-Entwicklung,  Selbstcoaching-Tools und Purpose-Journey-Mediation und Podcast

4. Stärkend in jeder Phase

Die Psychologische Hausapotheke für ein gutes Immunsystem

„Ich achte schon so gut auf meine Ernährung: Nur Biogemüse, zwischendurch ein Smoothie, immer mal Sport. Zugegeben, der kommt aktuell etwas zu kurz. Dafür versorge ich mich auch sehr gut mit diversen Nahrungsergänzungsmitteln. Trotzdem habe ich in letzter Zeit öfter Infekte, fühle mich schlapp und bin nicht gut drauf.“

Erkennen Sie etwas davon in sich wieder?

Auf was Sie sich freuen können:
  • Die Reise durchs Immunsystem: Wie mit Storytelling das eigene Immunsystem zu Grinsen beginnt
  • Positives Gedankenmanagement: Wie Sie die 60 000 Gedanken, die täglich durch Ihren Kopf sausen, zu Ihrem Freund machen und lernen, aus schädlichen Grübeleien und Gedankenkarussellen ganz schnell wieder auszusteigen.
  • Erste-Hilfe-Notfallkoffer: Anti-Stress-Strategien für jede Lebenslage. Schnell. Einfach. Hochwirksam.
  • Selbstcoaching-Techniken für ein schlagkräftiges Immunsystem

Bonus: Darmgesundheit und eine gesunde Psyche

Unsere digitalen Zukunfts-Formate

Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Weg zum Erfolg und steht aktuell vor ganz eigenen Herausforderungen, die mit anderen Unternehmen nicht vergleichbar sind.

Als Didaktik-Experten wissen wir, wie Menschen motivations- und lernpsychologisch die besten Resultate erzielen und was es in Digital-Formaten braucht, um schnelle und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Deshalb bieten wir intelligente Digital-Konzepte an, die unterschiedliche Lernphasen kompatibel verbinden und die gewünschte Umsetzungstiefe bieten. Wir wollen insbesondere jetzt für unsere Kunden eine unkomplizierte Soforthilfe sein. Deshalb ermöglichen wir schnelle und pragmatische Lösungen zu sehr attraktiven Individual- und Paket-Preisen.

In unseren Designs agieren wir maximal nutzen- und zielorientiert. Je nach Zielsetzung unserer Kunden bieten wir größere Interaktions-Formate mit bis zu 30 Teilnehmern an, ebenso Intensiv-Trainingsgruppen, in denen bestimmte Fähigkeiten intensiv trainiert werden.

Die Krisen-Fitmacher sind bewusst als knackige Formate angelegt, bei denen die meisten einen Zeitrahmen von zwei Stunden umfassen. Flankierend dazu bieten wir entsprechende Bonusmaterialien wie Learning Nuggets, Mini-ebooks, Selbstcoaching-Übungen und Podcasts an. Auch haben wir sehr lukrative Angebote, die erfolgsentscheidende Transfer-Coachings beinhalten. Lassen Sie sich von unserem Ideenreichtum überraschen. Wir freuen uns über ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Ihnen!

Sie haben Interesse an einem unserer Formate?

Oder Sie suchen etwas ganz anderes?

Sie wollen größere Probleme zeitnah lösen? Wissen aber noch nicht mit welchem Budget und mit welchen Zeitressourcen?

Das müssen Sie auch nicht. Lassen Sie uns deshalb klein anfangen:
Wie wäre es mit einem unverbindlichen, gemeinsamen Kennlern-Espresso? Gerne auch online! 
Dort sondieren wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation und entwickeln das Angebot, das am besten zu Ihnen passt. Ihr Erfolg ist unser Auftrag! 
Gemeinsam finden wir die Lösung, die am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

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Kaffee, Tee oder lieber etwas anderes?

Mit diesen Kunden haben wir bereits erfolgreich zusammengearbeitet